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6月5日上午，百色能源集團召開2023年1-5月生產經營分析調度暨“雙過半”沖刺動員會議，全面貫徹百色市有關會議精神，動員集團公司上下堅定不移圍繞年度生產目標主要任務，明確目標抓重點、找準問題攻難點，全力沖刺“雙過半”，確保交出合格答卷。

集團公司黨委書記、董事長左吉兵對集團公司1-5月工作進行了點評，并對各部門如何確保實現“雙過半”提出了具體要求。會議由集團公司黨委副書記、總裁黃建成主持，集團公司在家領導班子成員、市管干部、全體中層管理人員參加會議。

左吉兵在講話中指出，半年來，集團公司各級各部門觀念在逐步轉變、工作作風逐步扎實，推動工作取得了明顯成效。左吉兵要求，集團公司各級各部門要以在全黨開展的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和集團公司開展的企業管理提升年活動為引領，促進全體管理人員和廣大職工真正轉觀念、轉作風、提素質、強管理，強化黨建與生產經營的深度融合，推動生產經營管理工作上臺階、有發展；各級各部門要真抓實干，圍繞時間過半任務過半的目標，統籌學習，提升擔當作為，采取非常措施開展突擊攻堅，持續加壓奮進，確保時間任務“雙過半”見成效。

會議指出，1-5月，集團公司大部分指標同比呈現穩中有升的特點，網內負荷穩步增長，集團產業鏈得到延伸，融資基本能夠滿足需求，同時也面臨著電力供需形勢相對緊張、安全生產形勢依然嚴峻等困難問題。會議要求，公司各級各部門要堅定沖刺“雙過半”工作的信心信念，明確上半年特別是6月份的任務目標和重點環節，明確發電、電網、煤炭、鋁業各個生產經營板塊重點，把加強成本控制貫穿生產經營全過程，加強部門協作配合，統籌抓好重大會議活動電力保供、南方監管局意見整改、安全生產等工作，全力推動沖刺“雙過半”工作取得實效；要及時傳達貫徹會議精神，引導廣大職工將思想和行動統一到集團公司決策部署上來，認真對比主要經濟指標的“任務目標值”和“實際完成值”的差距，進行全面深入分析，查找存在的問題及根源，加強部門協作配合，集中攻克急難險重問題，以實際行動推動各項工作有序進行，確保圓滿完成沖刺“雙過半”工作任務。

會議傳達了全市1-5月份經濟運行分析暨固定資產投資調度會議精神；參會的集團公司分管領導具體布置了分管領域的各項工作；重點生產部門及子公司匯報了今年1-5月生產經營工作情況、需要協調的困難問題，以及下一步工作措施；財務管理部通報了今年1-5月生產經營指標完成情況。