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3月28日，集團公司召開第一季度監督聯席會議。會議由集團公司黨委委員、紀委書記劉偉主持，集團公司黨委委員、監事會主席何秀峰，副總裁魯娜出席會議。紀檢監察部、法務審計部、監事會工作部、工會、財務管理部等部門負責人及相關業務人員參加會議。

會議組織學習了《廣西百色能源投資發展集團有限公司違規經營投資責任追究管理制度》。紀檢監察部、法務審計部、監事會工作部圍繞各自工作職責，分別匯報本部門2023年監督工作計劃、第一季度監督工作情況及下步工作計劃。其他與會人員圍繞如何做好聯合監督工作了交流發言。

會議指出，建立監督聯席會議制度，是集團公司貫徹落實黨中央關于“健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系”的一項重要決策，是強化監督、提升監督質效的具體舉措。監督聯席會議各成員部門要提高政治站位，切實充分發揮監督聯席會議作用，提升監督合力，為集團公司各項決策部署落地落實提供堅強保障。

會議要求，一要履行職責，開展監督聯動。集團公司監督聯席會議各成員部門要圍繞本部門年度監督工作計劃，扎實推進各項監督。監督聯席會議辦公室要結合聯合監督工作的目標任務、工作機制等，進一步修訂完善監督聯席會議制度，制定聯合監督任務清單，形成統一的聯合監督工作目標。要整合監督力量，圍繞“三重一大”、制度執行情況等開展聯合監督，充分發揮各監督部門專業力量，提高監督效果。二要信息互通，形成監督合力。各監督聯席會議成員部門要通力合作，在溝通監督信息、研究監督對策上強化配合，實現信息共享。對監督中發現的重要情況、復雜問題，要加強會商研判，聯合開展問題調研、監督檢查等。三要強化整改，注重成果運用。對監督發現的各類問題，要認真分析形成的原因及存在的風險，督促相關單位推動問題整改落實，幫助各單位提升管理能力水平，及時修訂完善相關制度辦法，提高風險抵御能力。